Externe begeleiding bij zelfevaluaties
Stimulerend
Wat heeft u nodig? Elke vraag is uniek en verdient een aanpak op maat. Bij de intake neemt zij de opties en (gespreks-)methodieken met u door.
Bij een zelfevaluatie nodigt zij toezichthouders graag uit om met frisse blik, vanuit een wisselend perspectief, te reflecteren op de invulling van de toezichthoudende rol. Wat speelt in de relatie met de bestuurder, organisatie of omgeving waar u over met elkaar in gesprek wil? Hoe doet u het samen als team?
Zorgvuldig
Een waardevolle zelfevaluatie vraagt om grondige voorbereiding en vertrouwelijke gesprekken. Door vooraf individueel te luisteren komen de werkelijke issues op tafel en creëren we ruimte voor een diepgaand en stimulerend gesprek.
Na afloop van de evaluatie ontvangt u een adviesverslag met uw strategische uitdagingen en concrete actiepunten voor de toekomst. Zo vertalen we het gesprek direct naar tastbare resultaten in de bestuurskamer.
Methodieken
Voorbereiding
- Intake gesprek, inlezen en interviews, bij voorkeur met alle RvC leden en bestuurder (kan digitaal en in de avonduren)
- Interviews met andere stakeholders zoals bestuurssecretaris of MT leden (optioneel)
Teamsessie
- Open gesprek met focus in bespreekpunten
- Verdiepende dossier bespreking (optioneel)
- Dilemmagesprekken (optioneel)
- Individuele feedback ronde (optioneel)